@Article{Szczęsny2007,
journal="Menedżer Zdrowia",
issn="1730-2935",
number="10",
year="2007",
title="Menedżer nauki. Rozmowa z Jackiem Wysockim",
abstract="Profesor Jacek Wysocki, kierownik Katedry Profilaktyki Zdrowotnej, prorektor Uniwersytetu Medycznego w Poznaniu, przewodniczący Polskiego Towarzystwa Wakcynologii, opowiada, jaka jest rola lidera zespołu naukowego w zdobywaniu funduszy. Przypomina zarazem, że finanse uczelni pozwalają jedynie na podtrzymanie przy życiu jednostek badawczych. Dla zarządzającego wynika z tego ważny przekaz: pieniędzy trzeba szukać na zewnątrz, poza budżetem uczelni. Źródłem dodatkowych funduszy są np. granty naukowe z Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego.  Dzięki znajomościom z przedstawicielami zagranicznych klinik i uczelni menedżer zespołu naukowego może wskazać jednostki, z którymi współpracuje a to ułatwia pozyskanie grantów europejskich. Zdarza się też, że pojawia się projekt koordynowany np. przez klinikę w Londynie, ale ośrodek ten ma zbyt mało określonych pacjentów. W takiej sytuacji Anglicy zapraszają do współpracy zaprzyjaźnione kliniki z całej Europy. Jeśli mamy wspomniane osobiste kontakty, prawdopodobieństwo, że znajdziemy się w orbicie zainteresowania koordynatora badań, staje się bardzo duże.",
author="Szczęsny, Jacek",
url="https://www.termedia.pl/Menedzer-nauki-Rozmowa-z-Jackiem-Wysockim,12,9621,1,1.html"
}