Menedżer nauki. Rozmowa z Jackiem Wysockim

Jacek Szczęsny

eISSN: 2449-9382
ISSN: 1730-2935

Menedżer Zdrowia

Bieżący numer Archiwum O czasopiśmie Bazy indeksacyjne Prenumerata Kontakt Zasady publikacji prac

Wyszukiwanie

10/2007

Poleć ten artykuł:

Wyślij znajomemu

Skopiuj link:

Udostępnij:

streszczenie artykułu:

Menedżer nauki. Rozmowa z Jackiem Wysockim

Jacek Szczęsny

Data publikacji online: 2008/01/02

Pełna treść artykułu Pobierz cytowanie

Profesor Jacek Wysocki, kierownik Katedry Profilaktyki Zdrowotnej, prorektor Uniwersytetu Medycznego w Poznaniu, przewodniczący Polskiego Towarzystwa Wakcynologii, opowiada, jaka jest rola lidera zespołu naukowego w zdobywaniu funduszy. Przypomina zarazem, że finanse uczelni pozwalają jedynie na podtrzymanie przy życiu jednostek badawczych. Dla zarządzającego wynika z tego ważny przekaz: pieniędzy trzeba szukać na zewnątrz, poza budżetem uczelni. Źródłem dodatkowych funduszy są np. granty naukowe z Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego. Dzięki znajomościom z przedstawicielami zagranicznych klinik i uczelni menedżer zespołu naukowego może wskazać jednostki, z którymi współpracuje a to ułatwia pozyskanie grantów europejskich. Zdarza się też, że pojawia się projekt koordynowany np. przez klinikę w Londynie, ale ośrodek ten ma zbyt mało określonych pacjentów. W takiej sytuacji Anglicy zapraszają do współpracy zaprzyjaźnione kliniki z całej Europy. Jeśli mamy wspomniane osobiste kontakty, prawdopodobieństwo, że znajdziemy się w orbicie zainteresowania koordynatora badań, staje się bardzo duże.

POLECAMY

CZASOPISMA

• Kurier Medyczny