Zarządzanie szpitalem klinicznym można uprościć i poddać je regułom zdrowego rozsądku, wprowadzając – zamiast tradycyjnego podziału na kliniki – sektory kliniczne. O zaletach tego rozwiązania pisze Jacek Fedorowski, argumentując, że upraszcza to obieg informacji i wymusza ścisłą współpracę lekarzy różnych, ale jednocześnie pokrewnych specjalizacji: np. w jednym sektorze klinicznym współpracują specjaliści ortopedii, traumatologii i psychoneurologii.