Wstęp. Kontrolowanie to funkcja zamykająca cykl zarządzania. Stanowi mechanizm sterujący,
który łączy jego pozostałe funkcje (planowanie, organizowanie, motywowanie). Większość pracowników
postrzega kontrolę jako sposób ograniczania im wolności i swobody działania, ujemnie
wpływający na ich efektywność i wydajność. Już w sensie samego pojęcia budzi negatywne
odczucia. Nie zawsze jednak ograniczenie kontroli ma pozytywne skutki.

Cel pracy. Celem podjętych badań była ocena skali zjawiska nadmiernej kontroli pracy w grupie
zawodowej pielęgniarek.

Materiał i metody. Badanie przeprowadzono metodą sondażu diagnostycznego z użyciem
kwestionariusza ankiety w grupie 1261 pielęgniarek zatrudnionych w szczecińskich szpitalach.

Wyniki i wnioski: Analiza materiału badawczego pozwoliła stwierdzić, że skala zjawiska nadmiernej
kontroli wśród pielęgniarek jest przykładem patologii zarządzania.