Pozytywni i otwarciRozmowa z założycielami i współwłaścicielami Grupy Nowy Szpital – Adamem Roślewskim, przewodniczącym rady nadzorczej, i Marcinem Szulwińskim, prezesem, Menedżerami Roku 2013 w Ochronie Zdrowia w kategorii Placówki Niepubliczne
Leśniewski B. Pozytywni i otwarciRozmowa z założycielami i współwłaścicielami Grupy Nowy Szpital – Adamem Roślewskim, przewodniczącym rady nadzorczej, i Marcinem Szulwińskim, prezesem, Menedżerami Roku 2013 w Ochronie Zdrowia w kategorii Placówki Niepubliczne. Menedżer Zdrowia. 2013;(10):11-14.
APA
Leśniewski, B. (2013). Pozytywni i otwarciRozmowa z założycielami i współwłaścicielami Grupy Nowy Szpital – Adamem Roślewskim, przewodniczącym rady nadzorczej, i Marcinem Szulwińskim, prezesem, Menedżerami Roku 2013 w Ochronie Zdrowia w kategorii Placówki Niepubliczne. Menedżer Zdrowia, (10), 11-14.
Chicago
Leśniewski, Bartłomiej. 2013. "Pozytywni i otwarciRozmowa z założycielami i współwłaścicielami Grupy Nowy Szpital – Adamem Roślewskim, przewodniczącym rady nadzorczej, i Marcinem Szulwińskim, prezesem, Menedżerami Roku 2013 w Ochronie Zdrowia w kategorii Placówki Niepubliczne". Menedżer Zdrowia (10): 11-14.
Harvard
Leśniewski, B. (2013). Pozytywni i otwarciRozmowa z założycielami i współwłaścicielami Grupy Nowy Szpital – Adamem Roślewskim, przewodniczącym rady nadzorczej, i Marcinem Szulwińskim, prezesem, Menedżerami Roku 2013 w Ochronie Zdrowia w kategorii Placówki Niepubliczne. Menedżer Zdrowia, (10), pp.11-14.
MLA
Leśniewski, Bartłomiej. "Pozytywni i otwarciRozmowa z założycielami i współwłaścicielami Grupy Nowy Szpital – Adamem Roślewskim, przewodniczącym rady nadzorczej, i Marcinem Szulwińskim, prezesem, Menedżerami Roku 2013 w Ochronie Zdrowia w kategorii Placówki Niepubliczne." Menedżer Zdrowia, no. 10, 2013, pp. 11-14.
Vancouver
Leśniewski B. Pozytywni i otwarciRozmowa z założycielami i współwłaścicielami Grupy Nowy Szpital – Adamem Roślewskim, przewodniczącym rady nadzorczej, i Marcinem Szulwińskim, prezesem, Menedżerami Roku 2013 w Ochronie Zdrowia w kategorii Placówki Niepubliczne. Menedżer Zdrowia. 2013;(10):11-14.
Jesteśmy typowym przykładem firmy, która powstała wyłącznie z pomysłu, bez wielkiego wsparcia finansowego – mówi Marcin Szulwiński.
Każdy nasz szpital jest inny, ma inną strukturę zarządczą, choć wspólne techniki zarządzania. To bardziej struktura holdingu, nie centralnie zarządzanej firmy. Każdy szpital to osobna spółka, a Grupa Nowy Szpital ma w nich udziały większościowe – dodaje Adam Roślewski.