Miesiąc na stanowisku i pierwsza deklaracja Izabeli Marcewicz-Jendrysik

– Funkcja zastępcy prezydenta to nie tylko nadzór nad podległymi jednostkami, lecz także kreowanie polityki miasta, wyznaczanie kierunków i inicjowanie zmian odpowiadających na realne potrzeby mieszkańców. W nowej roli wykorzystuję wiedzę, doświadczenie, styl pracy oraz perspektywę menedżera, a zarazem obywatela i pacjenta. Opieram się na faktach, danych i kompetencjach ludzi, którzy na co dzień tworzą oraz realizują usługi publiczne. Jednocześnie pozostaję uważna na oczekiwania warszawianek i warszawiaków. Chcę dokładnie poznać realia – zrozumieć, co działa sprawnie, co wymaga poprawy i – co najważniejsze – z jakich przyczyn – zaczęła wpis na LinkedInie.

– Powierzony mi zakres obowiązków dotyczy najwrażliwszych sfer życia: zaspokajania potrzeb zdrowotnych, socjalnych i bytowych, zapewnienia godnego życia w poszanowaniu praw obywatelskich (niezależnie od statusu materialnego czy ograniczeń zdrowotnych i społecznych), a także wsparcia dzieci w pieczy zastępczej i opieki żłobkowej. Ze względu na charakter tych zadań chcę być blisko ludzi. Gdy tylko to możliwe, wychodzę poza mury urzędu – rozmawiam, spotykam się i podejmuję decyzje bezpośrednio w terenowych placówkach, z udziałem osób tworzących daną społeczność – dodała.

Przyznała, że pierwsze tygodnie pozwoliły jej doprecyzować plany i podjąć inicjatywy usprawniających funkcjonowanie podległych sektorów.

Podkreśliła, że praca w administracji publicznej to działanie w ściśle określonej strukturze i procedurach.

– Zastępca prezydenta nie ma sensu stricte pełnej samodzielności ani bezpośrednich narzędzi wykonawczych. Nie dysponuje odrębnym budżetem, swobodą w doborze współpracowników czy bezpośrednim zamawianiem ekspertyz i systemów usprawniających zarządzanie. Wszystkie te przedsięwzięcia są realizowane za pośrednictwem biur miasta stołecznego Warszawy oraz podległych jednostek, o ile posiadają one na ten cel odpowiednie środki finansowej – stwierdziła Izabela Marcewicz-Jendrysik.

– Ostatnie, niezwykle pracowite tygodnie pokazały mi, że w przypadku wartościowych inicjatyw – nastawionych na usprawnienie procesów, odciążenie kadr, ich rozwój czy budowanie wartości zdrowotnej i społecznej – miejskie podmioty, organizacje pozarządowe, uczelnie, środowiska naukowe, partnerzy prywatni oraz eksperci deklarują pełną otwartość i gotowość do współpracy. Bardzo liczę na to, że ten wspólny potencjał, entuzjazm i energia przełożą się na konkretne działania oraz rezultaty – podsumowała wiceprezydent, zapowiadając kolejne publikacje.

Mimo afery liczba pacjentów SOR-u w Szpitalu Południowym nie spadła– W Warszawskim Szpitalu Południowym – mimo afery – z pomocy tamtejszego SOR-u skorzystało znacznie więcej pacjentów niż w roku poprzednim – poinformowała Izabela Marcewicz-Jendrysik, nowa wiceprezydent Warszawy, odpowiadająca między innymi za nadzór nad placówkami ochrony zdrowia. 

Przeczytaj także: „Szpital na peryferiach prawa – NIK publikuje raport”.