Głęboki oddech dzięki KPO

Działania te wynikają ze zmieniającego się profilu epidemiologicznego chorób układu oddechowego – spadającej liczby zachorowań na gruźlicę przy jednoczesnym wzroście przypadków nowotworów płuca, przewlekłej obturacyjnej choroby płuc (POChP) i astmy.

Koniec epoki sanatoryjnej. Nowe wyzwania XXI wieku

Profil leczenia chorób układu oddechowego ewoluuje wraz z postępem medycyny i potrzebami pacjentów. Miejsce schorzeń zakaźnych zajmują dziś choroby cywilizacyjne. Schorzenia płuc stanowią trzecią przyczynę zgonów na Mazowszu, a rak płuca pozostaje najbardziej śmiercionośnym nowotworem w tym regionie.

– W tym kontekście kluczowe znaczenie ma tempo i skuteczność diagnostyki, dostęp do programów lekowych, terapii celowanych i badań klinicznych oraz realizacja koncepcji tzw. odwróconej piramidy świadczeń, czyli ograniczania hospitalizacji na rzecz opieki ambulatoryjnej i jednodniowej. Prowadzona modernizacja obejmuje zabytkową, ponadstuletnią architekturę szpitala, łącząc ochronę wartości historycznych z dostosowaniem obiektów do współczesnych standardów – mówi Anna Kamińska, dyrektor naczelna Mazowieckiego Centrum Leczenia Chorób Płuc i Gruźlicy w Otwocku.

Wielkie znaczenie inwestycji z KPO

Reakcją dyrekcji placówki na opisane wyzwania są cztery ważne projekty:

• Modernizacja i adaptacja infrastruktury wraz z zakupem wyposażenia – przedsięwzięcie mające na celu poprawę efektywności, jakości oraz dostępności do szybkiej diagnostyki i leczenia onkologicznego. Wartość: 69 078 594,42 zł (w tym 58 619 041,86 zł z KPO i 10 459 552,56 zł z budżetu Samorządu Województwa Mazowieckiego).
  
• Transformacja cyfrowa – przyspieszenie cyfryzacji i rozwoju usług elektronicznych. Wartość: 14 740 197,00 zł (w tym 11 983 900,00 zł z KPO i 2 756 297,00 zł z dotacji samorządu).
  
• Centrum Wsparcia Badań Klinicznych dla Mazowsza Zachodniego – inicjatywa realizowana w partnerstwie z Centrum Zdrowia Mazowsza Zachodniego. Wartość po stronie MCLChPiG: 5 230 222,63 zł (w tym 4 720 178,50 zł z KPO i 510 044,13 zł z dotacji samorządu).
  
• Przebudowa skrzydła zachodniego i centralnego pawilonu głównego (etap drugi) – dofinansowana przez Samorząd Województwa Mazowieckiego w kwocie 14 936 581,65 zł, przy wkładzie własnym szpitala wynoszącym 150 874,56 zł.
  

Cztery filary zmian – co już zrobiono?

Największy udział w pracach miały roboty budowlane o wartości 32 612 149,03 zł. Obejmowały one modernizację pawilonu A, dostosowanie infrastruktury do współczesnych wymogów onkologicznych, utworzenie nowoczesnego laboratorium w pawilonie głównym oraz poprawę warunków pobytu pacjentów w pawilonie C.

Na zakup aparatury medycznej przeznaczono 29 363 354,10 zł.

Szpital zyskał między innymi:

• system do sekwencjonowania nowej generacji,
• system nawigacji bronchoskopowej,
• nowe bronchoskopy i endoskopy,
• tor wizyjny dla bloku operacyjnego i tomografu komputerowego,
• aparaty USG, respiratory oraz kardiomonitory.
  

Na infrastrukturę informatyczną i oprogramowanie wydatkowano 18 653 193,26 zł. Pieniądze te przeznaczono na rozbudowę i integrację systemów informatycznych, podniesienie poziomu cyberbezpieczeństwa oraz wdrożenie rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji, zintegrowanych z Centralnym Rejestrem Danych Medycznych (CRDM) i Platformą Usług Instytucjonalnych (PUI). Zakupiono również oprogramowanie dla pracowni cytostatyków, patomorfologii, bronchoskopii i Centrum Wsparcia Badań Klinicznych, a także rozbudowano Szpitalny System Informacyjny (HIS – Hospital Information System).

Pozostałe fundusze pokryły zakup pierwszego wyposażenia, pojazdu transportu sanitarnego, szkolenia personelu, działania informacyjne, dokumentację projektową, nadzory oraz koszty pośrednie.

Wzrost potencjału diagnostycznego i terapeutycznego

Dzięki zrealizowanym przedsięwzięciom MCLChPiG dysponuje dziś rozbudowanym zapleczem. Placówka oferuje kompleksową diagnostykę i leczenie – 301 łóżek stacjonarnych na oddziałach chorób płuc i chirurgii klatki piersiowej, świadczenia hospicyjne, trzy poradnie specjalistyczne oraz dwa pododdziały dzienne. Zespół tworzy 119 lekarzy, w tym 41 specjalistów chorób płuc oraz 12 rezydentów.

W szpitalu wdrażane są zaawansowane procedury medyczne, w tym nieinwazyjna wentylacja mechaniczna, pięć programów lekowych (między innymi program B.6) oraz badania kliniczne.

Skalę działalności potwierdzają dane za pierwsze półrocze 2026 r.:

• 5378 hospitalizacji stacjonarnych,
• 840 przyjęć w trybie jednodniowym,
• 7118 porad ambulatoryjnych w zakresie chorób układu oddechowego.

Zaplecze diagnostyczne tworzą trzy laboratoria: diagnostyczne, mikrobiologiczne oraz patomorfologii z pracownią genetyki. W pierwszym półroczu 2026 roku w pracowni diagnostyki obrazowej wykonano 4225 badań RTG i 3831 badań tomografii komputerowej, a w pracowni diagnostyki bronchoskopowej przeprowadzono 2150 badań.

Zmodernizowana infrastruktura obejmuje pawilony A i C, w tym Oddział Chirurgii Klatki Piersiowej, Oddział Chorób Płuc, Oddział Anestezjologii i Intensywnej Terapii oraz Oddział Pulmonologiczno-Onkologiczny. Placówka prowadzi również działalność naukowo-dydaktyczną.

Wyższa jakość i szybsza diagnostyka onkologiczna

Reorganizacja procesów pozwoliła na zwiększenie liczby przyjmowanych pacjentów przy jednoczesnym skracaniu czasu oczekiwania na zabiegi. Szpital rozwija procedury małoinwazyjne (z wykorzystaniem tomografii komputerowej, EUS i EBUS) oraz wprowadza nowe techniki, takie jak biopsja gruboigłowa i system bronchonawigacji.

Dzięki wprowadzeniu diagnostyki bronchoskopowej w trybie do 12 godzin skrócono czas pobytu pacjentów w szpitalu, a cyfryzacja zakładu patomorfologii przyspieszyła wydawanie wyników badań histopatologicznych. Reorganizacja procesów wewnętrznych, szkolenia koordynatorów opieki onkologicznej oraz nowe węzły sanitarne przy salach chorych podniosły komfort hospitalizacji.

Strategia rozwoju na kolejne lata

Dyrekcja MCLChPiG planuje kontraktowanie świadczeń zdrowotnych dzięki infrastrukturze sfinansowanej z KPO, co zapewni trwałość projektów unijnych. W planach jest dalszy rozwój opieki jednodniowej (do 12 godzin) – utworzenie Dziennego Pododdziału Diagnostyki Bronchoskopowej oraz Oddziału Dziennego Chemioterapii i Immunoterapii, a także wprowadzenie nowych procedur z uwzględnieniem zaktualizowanej wyceny świadczeń.

Szefostwo szpitala zamierza rozwijać badania przesiewowe z wykorzystaniem niskodawkowej tomografii komputerowej w grupach ryzyka oraz rozbudować ambulatoryjną opiekę specjalistyczną (poradnie chorób płuc, chirurgii klatki piersiowej i onkologiczną). Planowany jest także rozwój stacjonarnej i dziennej rehabilitacji pulmonologicznej, szersze stosowanie nieinwazyjnej wentylacji mechanicznej oraz zacieśnienie współpracy z innymi podmiotami leczniczymi w ramach konsolidacji wybranych świadczeń.

– Dzięki zmodernizowanej infrastrukturze, nowoczesnemu sprzętowi i cyfryzacji jesteśmy w stanie szybciej diagnozować i skuteczniej leczyć naszych pacjentów, skracając ich drogę od podejrzenia choroby do efektywnej terapii – podsumowuje dyrektor Anna Kamińska.

Miliony złotych na nowy sprzęt i cyfryzację szpitala w TczewieSzpitale Tczewskie przeznaczyły ponad 7,3 mln zł ze środków własnych i Krajowego Planu Odbudowy na cyberbezpieczeństwo, cyfryzację i sprzęt kardiologiczny. Placówka przygotowuje się również do budowy nowego zakładu opiekuńczo-leczniczego.

Przeczytaj także: „KPO – czas to pieniądz”.