Wyślij
Udostępnij:
 
 
Jaki jest dyrektor polskiego szpitala?
Autor: Krystian Lurka |Data: 16.06.2019
 
 
W niemal trzech czwartych przypadków niezadowolony z poziomu finansowania i twierdzi, że ryczałt szpitalny jest nieadekwatny do potrzeb placówki, w 85 proc. uważa, że kadra pielęgniarska wykonuje pracę na najwyższym poziomie, a w 27 proc. przyznaje, że współpraca szpitala i NFZ jest efektywna. Skąd to wiadomo? Z "Badania satysfakcji dyrektorów polskich szpitali". Pierwsze wnioski przedstawiono podczas "Hospital & Healthcare Management 2019".
Opowiedziała o nich Urszula Szybowicz, project manager Polskiej Federacji Szpitali.

- Celem projektu było zbadanie poziomu satysfakcji dyrektorów polskich szpitali z uwzględnieniem kluczowych obszarów takich, jak satysfakcja z pełnionej roli i ścieżki rozwoju zawodowego, środowisko pracy, współpraca z interesariuszami systemu i realizacja polityki jakości i celów szpitala zarządzanego - przyznała Urszula Szybowicz podczas "Hospital & Healthcare Management 2019". Podkreśliła, że inicjatywa Polskiej Federacji Szpitali, Manpower Life Science i Wolters Kluwer Polska jest pierwszym w Polsce badaniem satysfakcji dyrektorów polskich szpitali.

Komentarz Urszuli Szybowicz:

Co jeszcze wynika ze wstępnych wniosków? Między innymi to, że:
- 33 proc. pytanym jest dyrektorem od 6 do 10 lat, 24 proc. 11-15, 15 proc. pełni tę funkcję mniej niż 5 lat, a 9 proc. ma 20-letni staż pracy na stanowisku,
- niemal połowa dyrektorów została powołana na stanowisko w trybie konkursu,
- 85 proc. dyrektorów twierdzi, że zgadza się, że kadra pielęgniarska jest profesjonalna i wykonuje swoją pracę na najwyższym poziomie, a 93 proc. ma takie zdanie o innej kadrze medycznej, w tym farmaceutach, fizjoterapeutach, ratownikach i lekarzach,
- niemal połowa dyrektorów na pytanie o poziom zadowolenia dyrekcji ze współpracy z rezydentami odpowiada "trudno powiedzieć",
- 80 proc. dyrektorów potwierdza dobrą współpracę z firmami outsourcingowymi,
- niemal połowa badanych miała trudność w określeniu tego, czy współpraca dyrektora z uczelniami wyższymi jest efektywna i pozwala osiągać cele szpitala,
- 40 proc. dyrektorów określa współpracę z AOS jako niewystarczającą,
- 27 proc. badanych uważa, że współpraca dyrektora i Narodowego Funduszu Zdrowia jest efektywna i pozwala osiągać cele szpitala, a ponad połowa nie zgadza się z tym stwierdzeniem,
- w niemal trzech czwartych przypadków dyrektorzy na pytanie o to, czy są zadowoleni z zakresu finansowania świadczeń ponadlimitowych przez NFZ odpowiedziało, że nie i że szpitalny ryczałt jest nieadekwatny do potrzeb placówki i pacjentów,
- 63 proc. ankietowanych dyrektorów to mężczyźni, a 37 proc. kobiety,
- wszyscy zarządzający posiadają tytuł naukowy doktora,
- 80 proc. dyrektorów jest zadowolonych z poziomu bezpieczeństwa pacjentów,
- ponad połowa dyrektorów przyznaje, że ciąży na nich za dużo obowiązków sprawozdawczych,
- 66 proc. zarządzających jest zadowolonych ze swojej obecnej pracy, a prawie 90 proc. poleciłoby swój szpital kolegom jako świetne miejsce pracy.

Wśród pytań otwartych w badaniu znalazło się pytanie o jedną rzecz, którą chcieliby zmienić w miejscu pracy. Najczęściej pojawiała się odpowiedź dotycząca zmiany wyceny procedur medycznych. A na pytanie o to, co najbardziej cenisz na stanowisku dyrektora często odpowiadano "współpracowników", "samodzielność" i "wpływ na rozwój placówki".

Wkrótce więcej informacji na temat badania.

Przeczytaj także: "Niedzielski: 46,9 proc. lekarzy jest zatrudnionych w jednym miejscu pracy".

Zachęcamy do polubienia profilu "Menedżera Zdrowia" na Facebooku: www.facebook.com/MenedzerZdrowia i obserwowania kont na Twitterze i LinkedInie: www.twitter.com/MenedzerZdrowia i www.linkedin.com/MenedzerZdrowia.
 
© 2019 Termedia Sp. z o.o. All rights reserved.
Developed by Bentus.
PayU - płatności internetowe